5月31日，咸阳职院召开内部质量保证体系诊断与改进工作会议。院党委书记刘聪博、院长张存、副院长赫光中出席，各院（部）院长（主任）、党总支书记、主管教学副院长（副主任），各职能处室负责人，质量保证中心全体成员参加会议。会议由刘聪博主持。
会上，建筑学院院长徐德乾、科研处处长仝玉琴、仪祉农林学院吴旭锦分别就诊改工作进行了交流。质量保证中心主任贾剑锋总结2017年全院诊改工作，安排2018年诊改工作。赫光中从把握诊改内涵，完善规划落实，健全制度规范，加强培训学习，研发诊改内容，营造文化氛围，加强专题研究，开展各类活动，加强协同配合，强化督导落实等十个关键点提出了要求。
张存讲话指出，一要高度重视诊改工作，树立诊改意识、强化诊改观念，把诊改工作作为全院工作的重中之重加以推进。二要全院动员，全力推动，全面实施。各院部处室要立即动手，狠抓落实，务求实效，质保中心要深入到各个部门进行指导，确保任务完成。三要全面考核，确保复核顺利通过。
刘聪博就全面推进诊改工作提出四点要求：
一要加强质量文化建设。质量是高校永恒的主题，只有重视教学质量和人才培养质量，学院才能立于不败之地。要牢固树立全员质量意识，组织干部、职工认真学习有关文件，做到人人参与质保工作，营造浓厚的质量文化环境。
二要坚决夯实质保体系建设工作责任。实行质保体系建设和诊改工作一把手负责制，实行全员参与制度，做到人人有责任，人人有任务，人人要尽责，人人受考核，坚决打胜诊改工作攻坚战。
三要全面完成质保体系建设和诊改任务。按时完成学院决策指挥体系建设，修订专业设置标准、专业教学标准、专业人才培养方案、完善课程标准，加强教师评估标准，完善学生全面发展标准，加快完成数字校园改造。
四要强化组织领导。质保体系和诊改工作是场硬仗，一把手要全面负责，分管领导要全力抓落实，质保中心要发挥综合协调作用，加强督查改进。要大力组织诊改工作研讨交流，成立专家组，保障工作经费，实行严明的奖罚制度。